Installation classée à Soings en Sologne (41230), régime autorisation. Dernière inspection publiée : 8 juin 2026 — aucune suite administrative proposée.
Référence contrôlée : Code de l’environnement du 27/09/2020, article R. 515-100
Le site dispose d’un plan d’opération interne révisé en mai 2025. Le plan d’opération interne contient les éléments définis à l’annexe V de l’arrêté ministériel du 26/05/2014. CONSTAT / CONCLUSION : Pas d’écart constaté 5/8
Référence contrôlée : Arrêté Ministériel du 26/05/2014, article Annexe I point 5
L'exercice du plan d'opération interne du 08/06/2026 a été suivi par un inspecteur depuis la salle de contrôle et par une inspectrice en accompagnement du REI (responsable d'équipe intervention) sur site. L’exercice a été joué sans présence et intervention réelle des pompiers (leur rôle a été simulé, la mise en œuvre des moyens d’extinction n’a pas été testée, juste le délai d’intervention pour secourir la victime). La mise en œuvre de l'exercice du plan d'opération interne a fait l'objet des points suivants : Planning d’astreinte prévu• L’ensemble des contacts d’astreinte figure à disposition du technicien de conduite et mis à jour dans le cahier de quart. Le POI permet la mise en place à tout moment (hors heures ouvrées, 12h-14h, nuit, week-end, etc) de la structure de décision. Déclinaison de la procédure, fiches actions• La procédure décrit les actions que doit accomplir la personne présente sur le site et définit l’organisation à mettre en place et les missions à remplir par les différents acteurs par le moyen de fiches mission pour chaque acteur. En particulier, il est constaté lors de l’exercice que le technicien de conduite a correctement suivi sa fiche mission. Décision de déclenchement du POI• La décision de déclenchement du plan d’opération interne est prise immédiatement par le DOI dès la perte de l’image de la caméra sur le bâtiment du TOP 2 en salle de contrôle. Transmission des informations et communications entre les acteurs• Les communications en salle de contrôle se font normalement par talkie walkie avec le personnel. Les communications écrites se font par un onenote partagé entre les différents acteurs. Les communications extérieures à l’entreprise se font par téléphone et par courriel.6/8 Ce point fait l’objet de deux remarques : - lors de l’exercice, le REI a privilégié l’utilisation du téléphone portable pour les communications avec le technicien de conduite. Or, l’utilisation des talkies walkies serait préférable pour assurer une meilleure transmission des informations (conversation « ouverte » entre les participants). Cette observation a été correctement identifiée lors de la réunion de clôture de l’exercice et fait l’objet d’actions correctives dans le compte-rendu (SARA n°URG-26-00064). - la mise en place du numéro vert pour l’information du public (riverains notamment) a rencontré des dysfonctionnements techniques en début d’exercice. Le poste téléphonique dédié a sonné sans que le RCS ne puisse répondre. Un transfert de ligne a
Référence contrôlée : Arrêté Préfectoral du 02/03/2020, article 7.8.10
Le plan d’opération interne identifie comme moyens d’intervention incendie une réserve d’eau de 120 m³ disponible au nord du site TOP 2.7/8 Lors de l’exercice, l’inspection des installations classées constate que la réserve d’eau incendie n’a pas été identifiée correctement par les équipes d’intervention : il y a en effet eu confusion avec une réserve souple présente sur site pour la réalisation des mesures réglementaires. Si cette réserve souple peut effectivement servir de moyen d’extinction en cas d’incendie, il est relevé que ce n’est pas son utilité première et qu’elle n’est pas systématiquement pleine d’eau. Ce point fait l’objet d’une action d’amélioration identifiée dans le compte-rendu de l’exercice (SARA n°URG-26-00064). L’exploitant a prévu de rappeler aux responsables équipe d’intervention (REI) l'accessibilité de la cuve incendie du TOP 2. CONSTAT / CONCLUSION : La réserve en eau de 120 m³ définie dans le POI au TOP 2 n’a pas été identifiée correctement par l’équipe d’intervention sur place. L’exploitant ayant déjà engagé une action corrective, le présent point de contrôle est sans suite.
Référence contrôlée : Arrêté Préfectoral du 02/03/2020, article 7.8.10
Le compte-rendu d’exercice a été transmis par courriel le 29/06/2026. Ce compte rendu est accompagné d’un plan d’actions concernant les différents éléments identifiés lors de la réunion de clôture. Actions améliorations (SARA n°URG-26-00064) : 1. Rappeler aux REI l'accessibilité de la cuve incendie du TOP 2 (30/09/2026) 2. Rappeler aux REI que le TW doit être l’outil de communication privilégié en cas de POI (30/09/2026) 3. Mettre à jour dans le OneNote POI les adresses mails de la mairie de Contres et 2 autres adresses mail (30/08/2026) Les actions correctives sont correctement définies et leurs bonnes applications seront contrôlées à l’occasion d’une nouvelle visite. 8/8 CONSTAT / CONCLUSION : Pas d’écart constaté.
Aucune suite administrative proposée n'est pas un label : cela veut dire que le dernier rapport que nous avons lu ne propose pas de suites sur les points qu'il a contrôlés — et un contrôle n'est jamais exhaustif, l'inspection le dit elle-même.
Un rapport daté sur cette entité
Les pages de ce site sont gratuites et le resteront : un fait officiel n'appartient à personne. Ce qui se paie, c'est le travail de compilation — ce que les registres publics disent de cette entité à une date, et ce qu'ils n'en disent pas.
Ce que contient le rapport
l'état du registre sur cette installation à la date de notre copie, avec le rapport cité
ce que nous avons cherché et qui n'a rien donné, écrit noir sur blanc
l'historique de nos captures pour cette installation
la citation exacte : source, licence, date, URL
Prix : 19 EUR / entité
Ce que le rapport n'est PAS
Ce n'est ni un avis officiel ni un conseil juridique. Il dit ce qui est au registre à cette date, pas ce qu'il faut en conclure.
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