Installation classée à Glomel (22110), régime autorisation. Dernière inspection publiée : 20 janvier 2026 — 4 points de contrôle avec suites administratives.
L’exercice POI inopiné mené sur le site d’Eureden à Glomel a mis en évidence d’importantes lacunes dans la gestion de crise de l’exploitant en dehors des heures ouvrées. Le plan d’opération interne, dans sa version actuelle, n’est pas opérationnel pour un sinistre se déroulant en dehors des heures ouvrées. En effet, l’organisation de crise présentée dans le POI est identique à celle en heures ouvrées, une fois la levée de doute effectuée par l'astreinte. L'organisation de crise repose sur la présence de personnel en nombre pour réaliser l’ensemble des tâches. L’exercice a mis en évidence qu’en dehors des heures ouvrées, l’organisation de l’exploitant ne lui permet pas de gréer l’ensemble des fonctions (seulement deux opérateurs présents sur site). Par ailleurs, les intervenants ne se sont pas appuyés sur le POI et les fiches réflexes associées, notamment pour mettre en œuvre les actions nécessaires dans le cadre du scénario accidentel testé. De plus, ces derniers étaient dépourvus des équipements de protection individuelle nécessaires à la réalisation de leurs missions. Enfin, le dispositif de confinement des eaux d’extinction du site présentait un défaut d’étanchéité le jour de l’inspection. Au regard des constats effectués lors de cette inspection, un projet d’arrêté préfectoral de mise en demeure est proposé à la signature de M. le Préfet des Côtes-d'Armor.
8points de contrôle
4avec suites administratives
0susceptibles de suites
4sans suite
Plan d’Opération Interne – Elaboration
Avec suites administratives
Référence contrôlée : Code de l’environnement du 16/07/2013, article L.515-41
Le site dispose d’un plan d’opération interne à jour, version F datant de juillet 2025. Les inspecteurs ont constaté lors de l’exercice que le POI à jour était disponible dans la boîte pompier à l’entrée du site, bien que ce dernier n’ait pas été utilisé par les intervenants. Dans l’objectif de contenir et maîtriser les incidents en toute circonstance, l’exploitant a défini deux schémas d’alerte pour prendre en compte les différentes modalités d’exploitation du site (heures ouvrées / hors heures ouvrées et weekend). Le schéma d’alerte hors heures ouvrées, testé lors de cet exercice inopiné, prévoit l’intervention de l’astreinte sur site pour réaliser une levée de doute, puis si besoin le déclenchement du POI selon le schéma d’alerte journée. Le schéma d’alerte journée prévoit, après déclenchement du POI par le directeur des opérations internes (DOI), la mise en place du PC de crise et le gréement des différentes fonctions de la cellule de crise : DOI, responsable relations extérieures, responsable d’observation, responsable logistique, responsable d’intervention. L’exercice a démontré que ce schéma d’alerte n’est pas opérationnel en dehors des heures ouvrées, l’exploitant n’ayant pas mis en place l’organisation nécessaire pour gréer son PC de crise et l’ensemble des fonctions POI, ainsi que pour réaliser l’ensemble des tâches prévues dans des délais adéquats. Les inspecteurs constatent donc que le POI de l’exploitant n’est pas opérationnel à tout instant. L’inspection propose à M. le préfet des Côtes d’Armor de mettre en demeure l’exploitant d’engager les actions correctives afin d’élaborer un POI qui soit opérationnel à tout instant. Demande à formuler à l’exploitant à la suite du constat : Engager les actions correctives afin d’élaborer un POI qui soit opérationnel à tout instant.
Proposition de l'inspection : Mise en demeure, respect de prescription
Référence contrôlée : Arrêté Ministériel du 26/05/2014, article Article 5
Lors de cet exercice inopiné en dehors des heures ouvrées, les actions prévues dans le POI en cas d’incident ou d’accident n’ont pas été correctement mises en œuvre par les différents intervenants, mettant en évidence un déficit de formation sur le sujet. Les principaux constats réalisés par les inspecteurs témoignant d’un déficit de formation du personnel sur la conduite à tenir en cas d’incident ou d’accident sont les suivants : - Lors de l’appel au SDIS par l’agent d’astreinte, les informations délivrées sont restées très partielles ; - La bonne fermeture de l’ensemble des portes coupe-feu de la cellule 1 n’a pas été réalisée ; - Le démarrage en mode manuel du groupe motopompe n’a pas été envisagé par l’agent d’astreinte. Le sujet a été évoqué par le DOI à son arrivée sur site sans que l’action ne soit réalisée ; - Le numéro de téléphone du responsable des relations extérieures (présent dans le POI), en charge de transmettre l’alerte en interne et aux autorités n’était pas connu de l’agent d’astreinte ; - L’existence d’une fiche réflexe sur les actions à mettre en œuvre en cas d’incendie en cellule 1, disponible dans le POI, ne semblait pas connue de l’agent d’astreinte ; - L’appel de l’astreinte préfecture par le responsable du pôle prévention (participant à distance à l’exercice) a été réalisé très tardivement, plus d’une heure après le déclenchement de l’exercice. - Le PC de crise n’a pas été utilisé lors de l’exercice ; - L’agent d’astreinte et le DOI sont intervenus sur le site sans aucun équipement de protection individuelle et n’étaient pas munis de moyens d’éclairage pour permettre une intervention de nuit dans des conditions de sécurité satisfaisantes ; Le détail des actions engagées par l’exploitant et la chronologie de l’exercice sont fournis en annexe confidentielle. Au regard de l’ensemble de ces constats, l’inspection émet des réserves sur les capacités actuelles de l’exploitant à gérer efficacement une situation de crise en dehors des heures ouvrées sur son site. L’inspection propose à M. le préfet des Côtes d’Armor de mettre en demeure l’exploitant concernant la formation de son personnel. Demande à formuler à l’exploitant à la suite du constat : Revoir la formation du personnel sur les risques des installations, la conduite à tenir en cas d'incident ou d'accident et, s'ils y contribuent, sur la mise en œuvre des moyens d'intervention. Répondre à l'ensemble des constats relevés en annexe confidentielle.
Proposition de l'inspection : Mise en demeure, respect de prescription
Référence contrôlée : Arrêté Ministériel du 11/04/2017, article Annexe II- Point 11
Le dispositif de confinement des eaux d’extinction a été actionné lors de l’exercice. Le bassin de confinement étant en charge en raison de la forte pluviométrie, les inspecteurs ont pu constater sur site l’absence d’étanchéité de la vanne de confinement, entrainant un rejet au milieu naturel. Aucune réparation immédiate n’étant possible, les inspecteurs ont demandé à l’exploitant de mettre en place très rapidement une action corrective pour rétablir le bon fonctionnement du confinement des eaux d’extinction du site. Le 23 janvier 2026, l’exploitant a transmis les justificatifs d’intervention d’une société spécialisée sur la vanne de confinement, la veille (22/01/26). L’exploitant indique que la vanne de confinement est désormais fonctionnelle et étanche, et qu’un test mensuel visuel d’étanchéité sera réalisé et tracé mensuellement. L’inspection prend note de ces actions. Toutefois, seul des tests avec le bassin en charge permettent de confirmer la bonne étanchéité de la vanne. L’exploitant devra donc privilégier, dans la mesure du possible, les tests en charge suite à des périodes de forte pluie. En tout état de cause, la traçabilité des tests effectués mensuellement devra préciser les conditions du jour au niveau du bassin (bassin en charge ou niveau d'eau en dessous du trop-plein). Demande à formuler à l’exploitant à la suite du constat : Intégrer dans le suivi mensuel de la vanne de confinement une traçabilité de l’état de remplissage du bassin. Privilégier autant que possible les essais en charge.
Proposition de l'inspection : Demande d'action corrective
Contenu du Plan d’Opération Interne – Formation du personnel
Avec suites administratives
Référence contrôlée : Arrêté Ministériel du 26/05/2014, article Annexe V-g
Le POI dispose d’une partie dédiée à la formation et aux exercices. Il est précisé que les nouveaux arrivants sont formés sur la conduite à tenir en cas d’incident, que le personnel est formé à la manipulation des extincteurs et qu’une partie de l’équipe d’intervention est formée au port des ARI et à la manipulation des RIA. L’inspection constate cependant que le POI doit être complété par :9/10 - La formation régulière, selon une périodicité à définir, des membres de la cellule de crise aux dispositions prévues dans le POI ; - Des précisions concernant l’équipe d’intervention (nombre d’agents formés, y compris au port d’ARI, nombre minimal d’agents formés devant être présents sur site en heures ouvrées/non ouvrées) Demande à formuler à l’exploitant à la suite du constat : Apporter des précisions dans le POI sur l’équipe d’intervention ainsi que sur les formations des membres de la cellule de crise au POI.
Proposition de l'inspection : Demande d'action corrective
Contenu du Plan d’Opération Interne – mesures de maîtrise
Sans suite administrative
Référence contrôlée : Arrêté Ministériel du 26/05/2014, article Annexe V-c
Le POI présente 8 fiches d’intervention pour les principaux accidents étudiés dans l'EDD et susceptibles de se produire sur le site. La conduite à tenir est détaillée pour chaque scénario accidentel, et les ressources disponibles sont précisées au moyen de plans des installations.
Contenu du Plan d’Opération Interne – déclenchement PPI
Sans suite administrative
Référence contrôlée : Arrêté Ministériel du 26/05/2014, article Annexe V-e
Le POI comporte une fiche réflexe pour l’alerte des autorités (non utilisée lors du présent exercice). Le responsable des relations externes a pour mission d’informer la préfecture de la situation de crise en cours. L’inspection rappelle qu’en cas de sinistre, après l’alerte du SDIS, l’astreinte SIDPC de la préfecture doit rapidement être informée.
Référence contrôlée : Arrêté Ministériel du 26/05/2014, article Annexe V-d
Le POI prévoit qu’en cas de déclenchement d’une alarme incendie, le personnel soit évacué vers l’un des deux points de rassemblement. Un membre de la cellule de crise (responsable logistique) est en charge du recensement du personnel.
Contenu du Plan d’Opération Interne – Service d’urgence
Sans suite administrative
Référence contrôlée : Arrêté Ministériel du 26/05/2014, article Annexe V-f
Le responsable logistique a pour mission de désigner une personne devant accueillir les secours sur le site, et ouvrir les portails d’accès. Par ailleurs, une boîte aux lettres pompiers est présente à l’entrée du site avec le POI et l’état des stocks.
Aucune suite administrative proposée n'est pas un label : cela veut dire que le dernier rapport que nous avons lu ne propose pas de suites sur les points qu'il a contrôlés — et un contrôle n'est jamais exhaustif, l'inspection le dit elle-même.
Un rapport daté sur cette entité
Les pages de ce site sont gratuites et le resteront : un fait officiel n'appartient à personne. Ce qui se paie, c'est le travail de compilation — ce que les registres publics disent de cette entité à une date, et ce qu'ils n'en disent pas.
Ce que contient le rapport
l'état du registre sur cette installation à la date de notre copie, avec le rapport cité
ce que nous avons cherché et qui n'a rien donné, écrit noir sur blanc
l'historique de nos captures pour cette installation
la citation exacte : source, licence, date, URL
Prix : 19 EUR / entité
Ce que le rapport n'est PAS
Ce n'est ni un avis officiel ni un conseil juridique. Il dit ce qui est au registre à cette date, pas ce qu'il faut en conclure.
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